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principales líneas navieras, se ha logrado incrementar el
arribo de embarcaciones de pasajeros. De esta manera los
cruceros turísticos aumentaron de 14 a 34, del 2003 al
2004, respectivamente, representando un crecimiento de
142.8 por ciento. En cuanto al número de pasajeros, pasa-
ron de 20,261 a 51,811, que significa un incremento de
155.7 por ciento en el mismo periodo.
El avance en estamateria es resultado también de la di-
versidad de productos turísticos que el Estado ofrece a visi-
tantes y cruceristas.
Proyectos de inversión
Además de la inversión pública en la construcción del
Malecón Miramar Manzanillo [16.6 millones de pesos
(mdp)], en la remodelación del Centro Histórico (9 mdp
para la totalidad del proyecto) y la rehabilitación de los
sectores 1, 4 y 5, localizados en los cerros ubicados en la
periferia del Centro Histórico de la ciudad, y que colin-
dan con la Bahía de Manzanillo (9 mdp), la inversión pri-
vada también está presente en este destino turístico.
Están, nada menos que los proyectos del Puerto
Santiago de La Laguna, un desarrollo turístico inmobi-
liario localizado frente a las playas de La Boquita en la
Laguna de Juluapan, en una superficie de 348 hectáreas.
La inversión estimada es de 800 millones de dólares
(mdd). Consta de lotes hoteleros, condominales y resi-
denciales, así como una marina turística, áreas comer-
ciales, de servicios y esparcimiento.
Otro es el Miramar Peñitas o Cascadas de Manzanillo,
en el que están involucrados tanto empresariosmexicanos
como inversionistas de Minnesotta, quienes buscan reali-
zar en un predio de 218 hectáreas, ubicado frente a la pla-
ya de Miramar, un desarrollo turístico y comercial con una
inversión estimada en 386 mdd. El proyecto incluye cuatro
The number of cruise liners rose from 14 to 34
(2003 to 2004 respectively), representing a growth
of 142.8 percent. The number of passengers grew
from 20,261 to 51,811, signifying an increase of
155.7 percent for the same period.
Advances in this area have also resulted from
the diverse tourism products the state is offering
visitors and cruise line passengers.
Investment Projects
In addition to public investment for the construc-
tion of Malecón Miramar Manzanillo, a waterfront
promenade [16.6 million pesos], for remodeling the
Historic Center (nine million pesos for the entire
project) and the rehabilitation of sectors one, four
and five, located in the hills surrounding the city’s
Historic Center, that border Manzanillo Bay (nine
million pesos), there has also been private invest-
ment in this tourist destination.
These include projects in Puerto Santiago de La
Laguna, a real estate tourism development located
on La Boquita beach in Laguna de Juluapan, on an
area of 348 hectares. Estimated investment is 800
million dollars. It encompasses hotel, condominium
and residential lots, as well as a tourismmarina, and
areas for shops, services and recreation.
Another is Miramar Peñitas or Cascadas de
Manzanillo, in which both Mexican entrepreneurs
and investors from Minnesota are involved. They
are planning a tourism and commercial develop-
ment on a 218-hectare property, located on
Miramar beach, with an investment estimated at
386 million dollars. This project includes four
hotels, residential complexes, a nine-hole golf
Además de la inversión pública, los inversionistas privados están presentes en este destino turístico •
In addition to public investment, private investors are present in this tourist destination
